纳税人在两年内支付了300万英镑的停薪委员会工资。

作者:惠庸

<p>在过去两年中,超过300万英镑的纳税人已经向被停职的市政厅工作人员支付了现金</p><p>数据显示,大曼彻斯特市议会在2011年4月至2013年8月期间支付了442名被停职员工</p><p>数据还显示,在审查指控期间,工人平均被停职16周</p><p>地方政府监察员指南指出,“在任何情况下”暂停期不应超过四周</p><p>在一个例子中,一名在Bury委员会被停职的工作人员已支付了103,000英镑,目前正在审理他们的案件</p><p>已经向暂停的罗奇代尔委员会工作人员支付了超过50万英镑 - 在其儿童美容丑闻之后,向市政厅陷入困境的儿童服务部门的22名员工发放了近325,000英镑</p><p>在过去两年中,安理会对一名工作人员的调查仍未得到解决</p><p>这些数据 - 由M.E.N通过信息自由法获得 - 表明曼彻斯特市议会是最大的消费者,向162名员工支付了近100万英镑,但它是该地区最大的权力机构,拥有约10,000名员工</p><p>纳税人联盟的竞选经理埃莉诺麦格拉思表示,议会在公共资金上浪费时间,浪费时间进行长期调查</p><p> “支付纳税人会感到惊讶的是,他们花了数百万英镑来支付因为等待未来决定而被停职数月的员工</p><p> “地方当局欠他们的居民迅速处理这些案件,因为他们目前正在离开税务人员,不仅需要为长期工作人员支付账单,而且还可能在他们缺席期间提供临时工作</p><p> “理事会必须加快对这些事项的调查,因为纳税人或相关工作人员在如此长时间和费用太长的情况下是不公平的</p><p>”大约三分之一的被解雇员工是解雇另外三分之一的员工</p><p>案件正在进行中</p><p>大约15%的人通过协议辞职或离职,只有10%的人没有采取进一步行动</p><p> Bury Council的一位发言人说:“Bury委员会非常关注明智地花钱纳税人的必要性</p><p>我们会定期和最高级别监督所有停牌,以避免不必要的费用和延误</p><p>”但我们也有责任确保所有案件经过认真彻底的调查后,我们不仅要确保公务员得到公平对待,还要有助于保护纳税人免受可能的后续行动</p><p> “曼彻斯特议会发言人说:”普通公众有权期望在当地政府工作的所有员工都遵守最高行为标准</p><p> “在完成纪律调查之前暂停执行,只考虑到罗奇代尔委员会发言人拒绝表达意见,违反服务委员会用户或利益相关者的利益</p><p>”博尔顿委员会表示已暂停67名员工,但无法透露付款细节因为它超出了根据FOI法案允许的最长18小时的工作来查找信息</p><p>虽然索尔福德委员会和威根委员会一再要求没有提供答复</p><p> BURY:总成本 - £126,893.91员工总数 - 4每位员工平均成本 - 31,723.47平均停职时间--32周MANCHESTER总成本 - £935,120.79员工总数 - 162平均每位员工成本 - £5,772.35平均停职时间 - 14周OLDHAM总计费用 - £407,273.12员工总数 - 88平均每位员工成本 - £4,628.10平均停职时间 - 10周ROCHDALE总费用 - £520,415.14员工总数 - 54平均每位员工成本 - £9,637.32平均停职时间 - 27周TAMESIDE总费用 - £77,946.12员工总数 - 26每位员工平均成本 - £2,997.93平均停职 - 8周总成本 - 495,392.47英镑员工总数 - 63每位员工平均成本 - 7,863.38英镑平均停职 - TRAFFORD总成本15周 - £374,175总数员工 - 平均每位员工45美元 - 平均停电时间为8,....